Quanto custa a RHTECH
Não publicamos tabela, e vale dizer por quê: o valor depende de quantas pessoas a empresa tem e de quais módulos ela ativa. Um número solto aqui seria certo para uma empresa e errado para as outras.
O que dá para explicar, e é o que esta página faz, é como o preço se forma: o que faz variar, o que já está incluído e o que é cobrado à parte.
O que faz o valor variar
Quantas pessoas
O número de colaboradores é a primeira variável. Uma operação de 60 pessoas e uma de 600 usam a mesma plataforma, com dimensões diferentes.
Quais módulos
A segunda variável é o escopo. São 13 módulos disponíveis, e você ativa os que resolvem o seu problema de agora.
A implantação
Cobrada à parte e apresentada separada da mensalidade. Cobre configuração, carga do cadastro e acompanhamento até entrar no ar.
O que já está incluído
Em qualquer contratação, sem custo adicional e sem pacote separado.
- Cadastro de pessoas, permissões por papel e unidade e trilha de auditoria
- Suporte da equipe RHTECH, sem pacote de horas à parte
- Atualizações da plataforma, incluindo recursos novos
Como o mercado de software de RH cobra
Vale conhecer os três modelos antes de comparar propostas, porque duas ofertas com o mesmo valor mensal podem ter custos muito diferentes no segundo ano. O mais comum é a cobrança por colaborador ativo, em que o valor acompanha o tamanho da empresa. Ele é previsível e justo para quem cresce devagar, mas é o modelo que mais surpreende em empresa com rotatividade alta ou com pico sazonal de contratação, porque a conta sobe junto com o headcount.
O segundo modelo é por módulo contratado, em que você paga pelo escopo que usa, independentemente do número de pessoas. Ele favorece quem tem muita gente e poucos processos digitalizados, e penaliza quem quer usar a plataforma inteira com um time pequeno. O terceiro é o pacote fechado, com tudo incluído por um valor único: simples de aprovar internamente, e quase sempre o mais caro para quem só precisava de dois ou três processos.
A RHTECH combina os dois primeiros, e é por isso que esta página não traz tabela. O valor considera quantas pessoas a empresa tem e quais módulos ela ativa, então uma indústria de quatrocentos colaboradores que só precisa de SST e treinamentos paga menos do que uma empresa de serviços do mesmo tamanho que ativa a plataforma inteira. Publicar um número único aqui seria acertar o preço de uma dessas duas e errar o da outra.
Ao comparar propostas, três perguntas separam o preço real do preço anunciado: a implantação é cobrada à parte, e quanto custa; o suporte e as atualizações estão incluídos ou são um plano adicional; e o que acontece com o valor quando o número de colaboradores muda no meio do contrato. É nessas três linhas que mora a diferença entre orçamentos que pareciam equivalentes.
O custo que a planilha não mostra
A comparação que a maioria das empresas faz é entre o preço da plataforma e zero, porque a planilha parece de graça. Ela não é. O custo dela está em horas de pessoas: consolidar respostas de avaliação, montar evidência de treinamento antes de uma auditoria, reconstruir controle de validade que ninguém atualizou, refazer o PGR a cada revisão. Esse tempo já é pago todo mês, só não aparece em nenhuma linha de orçamento.
Existe também o custo que só aparece quando dá errado, e ele não é mensal. Um treinamento obrigatório vencido que ninguém percebeu, um prestador irregular dentro da planta, um canal de denúncias que não consegue comprovar a apuração: nenhum desses vira despesa recorrente, viram um evento caro de uma vez só. A conta honesta compara a mensalidade com as horas gastas hoje mais a probabilidade desse evento, não com zero.
O caminho prático para fazer essa conta sem chutar é escolher o processo que mais consome tempo do seu RH hoje, estimar quantas horas por mês ele leva e quanto custa essa hora, e comparar com o valor de ativar só aquele módulo. É a mesma lógica modular do produto aplicada à decisão de compra, e é uma conversa bem mais fácil de levar para a diretoria do que um projeto de plataforma inteira.
Começar menor é possível
Existe um plano de entrada para quem quer começar com menos módulos, e a proposta pode incluir um período de teste por prazo determinado. Não há plano gratuito permanente: o princípio é o mesmo do produto, você começa pelo processo que mais consome tempo hoje e ativa os outros quando fizer sentido, sem trocar de sistema e sem migrar cadastro de novo.
Perguntas frequentes
Quanto custa a RHTECH?
O valor depende de dois fatores: quantos colaboradores a empresa tem e quais módulos ela ativa. Por isso o preço sai de uma conversa, e não de uma tabela: uma indústria de 400 pessoas que precisa de SST e treinamentos tem uma necessidade diferente de uma empresa de serviços de 60 pessoas que quer avaliação e PDI.
Preciso contratar todos os módulos?
Não. O modelo é modular por definição: você ativa o que precisa agora e acrescenta depois, sem trocar de sistema nem migrar cadastro de novo. É comum começar pelo processo que mais consome tempo hoje e ativar o segundo quando o primeiro já estiver rodando.
Dá para começar menor?
Dá. Existe um plano de entrada para quem quer começar com menos módulos e crescer depois. As condições entram na proposta, porque dependem do escopo e do porte da empresa.
Existe período de teste?
Pode existir, combinado caso a caso e por prazo determinado, dentro da proposta. Não é um plano gratuito permanente: é uma janela para a empresa experimentar com os próprios dados antes de seguir. As condições dependem do escopo.
Tem custo de implantação?
Tem, e ele é apresentado separado da mensalidade para você saber exatamente o que está pagando. A implantação cobre configuração, carga do cadastro de pessoas e acompanhamento até a operação entrar no ar, sem necessidade de consultor externo.
O que já vem incluído sem custo adicional?
Suporte, atualizações da plataforma e os módulos base, que sustentam qualquer contratação: cadastro de pessoas, permissões por papel e unidade, e a trilha de auditoria. Você não paga à parte por essa fundação, nem por versão nova.
O preço muda se a empresa crescer?
Como o valor considera o número de colaboradores, crescer altera o valor. A revisão é conversada, não aplicada de surpresa. Ativar um módulo novo também altera, e é uma decisão sua, quando fizer sentido.
Peça um orçamento
Conte quantas pessoas a empresa tem e quais processos mais consomem tempo hoje. A proposta sai com o escopo e a implantação já definidos, sem letra miúda.